如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）　　通過上圖我們可以看：　　A廣告位所在頁面的點擊量、轉化量、轉化明細等數(shù)據(jù)。

4月份，國內權威調研機構發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩(wěn)居第一。類似的情況還有奧康，奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。

一個電商老板喝醉后，在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。2011年4月，中概股在美國集體遭遇誠信危機，6月份，又發(fā)生了支付寶股權事件，這讓美國投資機構擔心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構可能存在問題，美國投資機構紛紛收緊投資。畢勝說，我不是沒激情，我是不知道該干啥。

投資了4.5億的樂淘，自此淡出了人們的視野。部分供應商開始對樂淘有了信心，他們按照吊牌價6折的價格，把貨拉到樂淘的倉庫里，樂淘再按照8折進行銷售，賣完結款，沒賣完的退貨給供應商。

樂淘前五個供應商，都是畢勝親自談的，方法就是在一個個老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。

畢勝不懂得電子商務，“哥們兒不懂電子商務，真的不懂。有很多創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)之前根本看不到現(xiàn)實，只憑著腦子來創(chuàng)業(yè)。

第二，這是你最重要的獲客渠道之一。我們今天在這里講的，是通過一套思考和執(zhí)行邏輯，用經濟學和戰(zhàn)略思維來幫助你尋找創(chuàng)業(yè)機會。

宏觀看風口所謂風口呢，就是大市場出現(xiàn)一個巨大的變化，就是一個巨大的市場出現(xiàn)了一個巨大的趨勢，導致于市場的主要矛盾可以為解決從而創(chuàng)造巨大價值的過程。在一個特定場景下，當那個氣泡變成最大的，他就會發(fā)生這種行為。